История Узбекистана

История Узбекистана

от первобытных времен до обретения независимости.

Узбекистан на пороге достижения независимости - глава 104

И.А. Каримов


Обратите внимание на последнее. Если по Союзу в среднем на иждивении у каждого работающего находятся 2 человека, то в Узбекистане на каждого работающего — по 7 иждивенцев.
К сожалению, не все наши замечания при разработке перехода к рыночной экономике были учтены.
Вы помните, нам обещали, что розничные цены вырастут не более чем вдвое. А на самом деле они повысились в 3 — 4 раза.
Согласен, пусть растут цены на легковые автомашины, всевозможные драгоценности, золото и серебро — простой народ от этого не пострадает. Но ведь резко подскочили цены на детскую одежду, продовольственные товары. Это нанесло людям большой урон и опять же коснулось, в первую очередь, многодетных и малообеспеченных семей, которых больше всего в Узбекистане.
Вам известно, что более половины товаров народного потребления и продовольствия в Узбекистан завозится из других республик. А сегодня предприятия по выпуску товаров широкого потребления и важнейших видов сырья действуют каждый по своему усмотрению, пытаясь продать их нам по «кусающимся» ценам.
На прошлой сессии, учитывая сложности переходного периода, мы решили не повышать цены на хлеб. Народу, в особенности сельскому населению, эта мера принесла облегчение. Однако приостановить общий рост цен не удалось.
Не повысив цены на хлеб, мы поступили правильно. Принятое нами решение поддержали и другие республики Средней Азии.
Другая важ чая проблема — это выплата компенсации. Мы получили из союзного бюджета некоторую помощь. В нынешнем году она составит как минимум миллиардов рублей. Но этого все равно явно недостаточно.
Если сопоставить резкое повышение розничных цен с тем, в каком положении живут старики, дети, многодетные семьи, то, на мой взгляд, размеры выплачиваемой компенсации необходимо увеличить. 60 — 65 рублей рабочим и старикам, 40 — 80 рублей детям — этого, безусловно, мало. Если увеличить их в 1,5 — раза, то можно будет говорить о том, что потребности населения в какой-то минимальной степени были бы удовлетворены.
Для того чтобы справиться с решением этой проблемы, необходимо в первую очередь повысить эффективность производства. Однако сегодняшнее положение наших предприятий, и в первую очередь сельскохозяйственного производства — колхозов и совхозов, в финансовом отношении хромает на обе ноги. Они не смогут в конце года свести концы с концами, не говоря уже о выплате компенсации своим работникам, если мы не поправим и не освободим их от большего груза налогов и отчислений.
Наряду со всесторонним поиском возможностей и резервов для создания достойных условий жизни наших людей, тружеников нам необходимо добиться порядка и дисциплины на производстве, обеспечить всех работой.
Сейчас люди говорят: вы, руководители, создайте для нас условия, а мы сами будем в поте лица зарабатывать себе на жизнь, лучше и производительнее трудиться и сполна получать за свой труд. Что ж, очень справедливое требование.
Мы, руководители всех уровней, обязаны должным образом организовать труд рабочего, строителя, служащего, дехканина. Надо улучшить материально-техническое снабжение, создать благоприятную обстановку для хорошей работы. Однако стоит открыто признать — полностью удовлетворить эти требования мы пока бессильны. Отсутствие порядка и дисциплины в стране, нарушение нормальной деятельности предприятий по вине организаций в других регионах, разлад хозяйственных и экономических связей — все это стоит преградой на пути организации высокопроизводительного труда.
Еще один вопрос — пособия, выплачиваемые сейчас безработным, крайне скудны. И это мы тоже хорошо понимаем.
Что касается обеспечения престарелых людей, детей, инвалидов, предоставления им необходимых льгот, то здесь особенно тревожит плохое состояние медицинской помощи, дефицит медикаментов.



Выберите главу:
1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30  31  32  33  34  35  36  37  38  39  40  41  42  43  44  45  46  47  48  49  50  51  52  53  54  55  56  57  58  59  60  61  62  63  64  65  66  67  68  69  70  71  72  73  74  75  76  77  78  79  80  81  82  83  84  85  86  87  88  89  90  91  92  93  94  95  96  97  98  99  100  101  102  103  104  105  106  107  108  109  110  111  112  113  114  115  116  117  118  119  120  121  122  123  124  125  126  127  128  129  130  131  132  133  134  135  136  137  138 

Copyright © 2010—2026. By PR-group AS

Tinkoff