Узбекистан на пороге достижения независимости - глава 110

И.А. Каримов

На своем XXII съезде Компартия Узбекистана в прошлом году выдвинула программу социально-экономического обновления республики, защиты населения от стихии рынка, укрепления дружбы проживающих в Узбекистане народов — и была единодушно поддержана. Если есть другая партия, программа и действия которой лучше, — народ поддержит ее.
Мы приняли республиканский закон об общественных организациях, согласно которому той или иной партии надо иметь всего-то 3 тысячи членов для регистрации. Да что-то пока заявок нет. Вот и судите, с кем народ. Правда, после ферганских событий акции Компартии сильно упали, ибо ситуация была столь напряженной, что Фергана могла вспыхнуть в любой точке республики. А тогдашние лидеры Компартии Узбекистана убаюкивали народ сказочками о нечаянно опрокинутой тарелке клубники.
Но мы тогда вышли из кабинетов к людям, научились говорить с ними не через заграждения внутренних войск, ружья и щиты.
Ко многим тогда пришло не лозунговое, а выстраданное понимание — раз уж ты член партии, живи общими интересами, напрягайся в деле больше других. Не можешь — ищи тихую заводь, будь счетоводом, рыбачь себе на здоровье на зорьке, только не играй в доверие с народом, не спекулируй на его чувствах.
— Кстати, о чувствах. Молва, да и не только она, приписывает Вам особые чувства к Ш.Р. Рашидову, попытку скопировать его стиль руководства. Появился даже термин «неорашидовщина»...
— Чепуха, рожденная, на мой взгляд, отсутствием действительных аргументов в политическом споре. Наши оппоненты из неформальных движений и некоторых других течений хотели бы напутать народ возвратом к прошлому. Но исторически это невозможно. Рашидов — порождение своего времени.
О его роли и месте в истории Узбекистана недвусмысленно сказано на XXII съезде Компартии республики: «Мы осуждаем все негативное, что связано с именем Рашидова. Оно для нас неприемлемо. Нам надо очищаться от рутины прошлого, без этого вперед мы двигаться не можем. Вместе с тем мы не можем замыкать все, что творилось в тот период, на одной, ушедшей из жизни, личности».
Ну а требовательность, жесткость, спрос с тех, кому поручено исполнение дела, — это, считаю, непременное качество любого руководителя.
— Бывают ли перехлесты, срывы в общении с окружающими? Вообще, какое место в ваших действиях занимает самокритика? Признаете ли ошибки и исправляете ли их потом?
— Чувством самоконтроля, взглядом на себя со стороны наделен, и это оберегает от опрометчивых действий. Хотя сгоряча могу и не сдержаться, о чем потом, возможно, сожалею гораздо больше, чем человек, которому сказал резкость. Каждый день кончается «прокручиванием» в уме событий и поступков. Не прав — попрошу прощения.
А ошибки бывают, как и у каждого. Пример? При переходе на новые цены мы в республике оставили прежними цены на муку, макароны и хлебобулочные изделия. Хотелось поддержать многодетные семьи, которых у нас большинство и у которых эти продукты составляют основу питания. Для баланса подняли цены на мясо и масло выше союзных, до их себестоимости: соответственно и рублей за килограмм.
Экономически шаг выверенный. Но мы и не предполагали, что стоимость других товаров, особенно промышленных, так взметнется. Народ нас не поддержал, и сегодня мясо и масло продаются по союзным ценам. Ошибку мы исправили, но мука и ее производные так и реализуются по «дореформенным» ценам. Для бюджета, конечно, нелегко это выдержать, но надо.
- В совокупности с другими мерами - бесплатными завтраками в школах, помощью роженицам и кормящим матерям, одиноким пенсионерам, ветеранам войны и труда, студентам и инвалидам, учителям и многодетным, компенсационными выплатами - это заставляет бюджет «напрячься». Не отсюда ли разговоры об экономической «наркомании» республики, не могущей жить без помощи центра? А ваши указы о социальной защите населения оудто бы экономически не обоснованы и свидетельствуют о заигрывании с народом.