История Узбекистана

История Узбекистана

от первобытных времен до обретения независимости.

Узбекистан на пороге достижения независимости - глава 59

И.А. Каримов


Вопрос о переходе к рыночным отношениям.
Исходя из выдвинутых в предвыборной платформе целей и задач в республике должен быть отработан надежный механизм эффективного использования наших ресурсов и возможностей в переходный период, социальной защиты населения, особенно его малообеспеченных слоев.
Ключевой вопрос здесь — проблема собственности. Не определив наше понимание собственности, невозможно выработать подходы к производственным отношениям, другими словами, решить, какие формы уклада имеют право гражданства в республике.
Мы видим в многообразии форм собственности ключевой фактор регулируемого рынка. Наряду с государственной собственностью и на равных правах с ней получат широкое распространение коллективная, акционерная, семейная, личная трудовая, частная собственность.
Разумеется, процесс разгосударствления, то есть превращения отдельных производственных объектов из государственных в кооперативные, акционерные и другие, должен осуществляться на разумной основе. Надо тщательно и взвешенно определить, в каких отраслях и какие конкретно предприятия и организации могут быть выкуплены работающими в них коллективами, какие целесообразно превратить в акционерные общества, концерны и т. д.
Не исключено, что некоторые ныне убыточные производственные объекты могут быть реализованы на льготных условиях.
Большие сомнения высказываются в связи с возможностью возникновения частной собственности.
В Узбекистане с учетом острой потребности народного хозяйства, ресурсных возможностей небольшие или, прямо сказать, мелкие частные предприятия будут работать очень успешно. Какие это могут быть предприятия? В первую очередь, они могут быть созданы для выпуска потребительских товаров, продукции народных промыслов, народного творчества, в сфере общественного питания и бытового обслуживания, подсобных предприятий, переработки вторичных ресурсов и отходов производства, для выполнения несложных заказов крупных объединений. Безусловно, круг таких производств и размеры предприятий должны быть четко определены в законодательном порядке.
Мелкие, небольшие комплексные предприятия за короткий срок могут дать ощутимую прибавку товаров и услуг. К тому же их создание позволит вовлечь в производство часть ныне не занятого трудоспособного населения. Мы не исключаем, а наоборот, будем поощрять организацию мелких и средних предприятий, филиалов и цехов крупными производственными комплексами, в том числе расположенными в других регионах страны. Естественно, это будет происходить под контролем правительства и местных органов и лишь по тем направлениям, которые отвечают интересам республики. Обязательным условием создания подобных производственных подразделений должно быть полное обеспечение их коллективов и жильем, и объектами соцкультбыта.
Учитывая огромный интерес к республике со стороны зарубежных фирм, надо активизировать работу по созданию совместных предприятий. Главное направление здесь — привлечь потенциальных иностранных партнеров к выпуску товаров народного потребления и наукоемкой продукции. Что здесь привлекает? Наряду с возможностями использова-
ния иностранных инвестиций и передовой технологии мы можем приобщить наших людей к современным методам организации производства, мировым стандартам качества, установить устойчивые связи и т. д.
Особого внимания требует вопрос о собственности на землю. Его нельзя решать однозначно. Во-первых, у нас поливное земледелие, и решать надо не просто земельную, а земельно-водную проблему. Орошаемая пашня дает 95 процентов сельскохозяйственной продукции. Это совершенно иные условия по сравнению с Россией, где речь идет об огромных массивах пустующих земель.
Во-вторых, надо учитывать ту напряженную ситуацию, которая уже сегодня сложилась после фактического прекращения освоения новых земель. Сейчас у нас на одного занятого в сельском хозяйстве приходится от 1,2 до 0,8 гектара, а если брать на душу населения — то 0,4 и даже менее — 0,2 гектара, например, в Ферганской долине. А в перспективе картина выглядит еще более остро.

Выберите главу:
1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30  31  32  33  34  35  36  37  38  39  40  41  42  43  44  45  46  47  48  49  50  51  52  53  54  55  56  57  58  59  60  61  62  63  64  65  66  67  68  69  70  71  72  73  74  75  76  77  78  79  80  81  82  83  84  85  86  87  88  89  90  91  92  93  94  95  96  97  98  99  100  101  102  103  104  105  106  107  108  109  110  111  112  113  114  115  116  117  118  119  120  121  122  123  124  125  126  127  128  129  130  131  132  133  134  135  136  137  138 

Copyright © 2010—2026. By PR-group AS

Tinkoff